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		<title>O que as empresas precisam saber sobre cloud computing</title>
		<link>http://wesleysampa.wordpress.com/2010/12/28/o-que-as-empresas-precisam-saber-sobre-cloud-computing/</link>
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		<pubDate>Tue, 28 Dec 2010 11:08:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wesley Sampa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Notícias]]></category>
		<category><![CDATA[cloud]]></category>
		<category><![CDATA[cloud computing]]></category>
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		<description><![CDATA[Por Eric Cordeiro de Souza &#124; Data 07-07-2010 A cada dia o mercado é bombardeado por estudos, análises, eventos e propagadas voltados a discutir a cloud computing (computação em nuvem). Mas, ao analisar o conteúdo dessas mensagens, fica evidente que elas são, em muitos aspectos, contraditórias e raramente apresentam qualquer afirmação concreta. Para começar, é [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=wesleysampa.wordpress.com&amp;blog=3137251&amp;post=22&amp;subd=wesleysampa&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Por Eric Cordeiro de Souza | Data 07-07-2010</p>
<div>
<p>A cada dia o mercado é bombardeado por estudos, análises, eventos e propagadas voltados a discutir a cloud computing (computação em nuvem). Mas, ao analisar o conteúdo dessas mensagens, fica evidente que elas são, em muitos aspectos, contraditórias e raramente apresentam qualquer afirmação concreta.</p>
<p>Para começar, é necessário deixar claro que computação na nuvem não representa uma tecnologia e, sim, um modelo de TI. Em linhas gerais, a nuvem tem como base serviços e não produtos, propriamente ditos, baseados nos seguintes princípios:</p>
<p>- Infraestrutura compartilhada. Vários clientes dividem uma mesma plataforma tecnológica, o que inclui até uma mesma instância de determinado aplicativo;</p>
<p>- Os serviços são requisitados on demand (sob demanda), seja por número de usuários, transações ou a combinação entre vários itens;</p>
<p>- Os serviços são escalonáveis. A partir da perspectiva do usuário, existem uma flexibilidade de requisitar uma ampliação das ofertas, sem qualquer limitação;</p>
<p>- Precificados com base no uso. A computação na nuvem tem como prerrogativa a cobrança pelo serviço utilizado em um determinado período;</p>
<p>- Dois modelos. Apesar de os serviços poderem ser acessados em qualquer local, independentemente do dispositivo, a cloud computing está hoje separada em duas principais modalidades: nuvem pública e nuvem privada. No primeiro caso, trata-se de um ambiente que oferece serviços de TI a qualquer pessoa conectada à internet. Já o modelo particular serve a um grupo pré-definido de usuários, que acessam os serviços via VPN ou pela web.</p>
<p><strong>Tipos de serviços na nuvem</strong></p>
<p>Para entender a fundo o conceito de cloud computing, vale ficar atento a quais os serviços de TI que podem ser prestados por meio da nuvem. Na prática, eles pode ser divididos em três grandes grupos:</p>
<p>1. IaaS (Infraestrutura como serviço) -<strong> </strong>provê o ambiente de processamento (servidores, armazenamento, balanceamento de cargas, firewalls, entre outros). Os serviços podem ser implementados por meio de diversas tecnologias, sendo virtualização a mais comum delas.</p>
<p>2. PaaS (Plataforma como serviço) -<strong> </strong>tem como prerrogativa entregar serviços ligados a aplicativos e a desenvolvimento. Outras soluções, como autenticação, autorização de acessos, gestão de sessões e de metadados também integram o PaaS.</p>
<p>3. SaaS (Software como serviço) – é a modalidade mais complexa do uso da nuvem. O software contratado serve funcionalidades que devem atender aos problemas dos usuários, sejam esses indivíduos ou empregados de empresas. Entre os exemplos de SaaS oferecidos atualmente encontram-se: BI, conferências virtuais, serviço de email, suítes de automação de escritórios e automação de processos comerciais.</p>
<p><strong>Principais problemas<br />
</strong></p>
<p>Por conta do fato da cloud computing ser ainda uma modalidade bastante recente, ela conta com questões não resolvidas e para as quais os potenciais usuários precisam ficar atentos. Quando as empresas optam pela nuvem devem estar cientes dos riscos em relação à forma, ao momento e à aplicação dessas ferramentas pelas áreas de TI.</p>
<p>A computação em nuvem ainda tem problemas por falta de uma retaguarda legal, de modelos contratuais e de controles adequados. O modelo também falha por dificultar processos de auditoria de segurança e de regulamentação dos dados para backups e das informações hospedadas na nuvem.</p>
<p>Interfaces para a integração adequada entre os serviços da nuvem e aqueles hospedados nas empresas completam a lista de deficiências do modelo de cloud computing.</p>
<p>Os gestores de TI, no entanto, precisam analisar o projeto de adoção da computação em nuvem como qualquer outra iniciativa ligada à área de tecnologia. Isso exige um processo de avaliação dos riscos e dos benefícios, uma plano bem estruturado para implementação e uma estratégia de aperfeiçoamento contínuo.</p>
<p><strong>Mudança na cadeia</strong></p>
<p>E se a computação na nuvem representa uma nova opção para os usuários, por outro lado, ela também demanda significativas mudanças por parte dos fornecedores de produtos e serviços de TI.</p>
<p>Empresas de hardware, de software e de serviços terão de enfrentar dois desafios simultaneamente: desenvolver ou em adaptar os produtos, os processos e as ferramentas para esse novo modelo; e alterar as estruturas de suporte e, em alguns casos, definir um novo público-alvo.</p>
<p>No caso de organizações que fornecem software e hardware essenciais, a tarefa está em interpretar a mudança do perfil das empresas que consomem a TI. Isso porque, com cloud, os grandes compradores de tecnologia deixam de ser os principais setores do mercado (finanças, indústria e governo). Em seu lugar, ganham espaço os fornecedores dos serviços.</p>
<p>Por outro lado, os prestadores de serviços de TI terão de se adaptar aos novos serviços, por meio de uma nova plataforma, modelos comerciais de entrega e cobrança on demand, entre outros.</p>
<p>Face à complexidade e às mudanças que se desenvolvem no horizonte, estar preparado para iniciar as operações no ambiente da nuvem e ter de abortar essa migração é algo com que se deve contar. Logo, dividir o plano de subida rumo à estratosfera digital requer entendimento de cada um dos passos e dos desafios envolvidos. Calcular os riscos? Sim. Mas é importante partir para a ação.</p>
<p>Fonte:<a href="http://cio.uol.com.br/gestao/2010/07/06/o-que-as-empresas-precisam-saber-sobre-cloud-computing/"> http://cio.uol.com.br/gestao/2010/07/06/o-que-as-empresas-precisam-saber-sobre-cloud-computing/</a></p>
</div>
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	</item>
		<item>
		<title>Estou meio sumido&#8230;</title>
		<link>http://wesleysampa.wordpress.com/2009/10/20/estou-meio-sumido/</link>
		<comments>http://wesleysampa.wordpress.com/2009/10/20/estou-meio-sumido/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 19:06:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wesley Sampa</dc:creator>
				<category><![CDATA[1]]></category>

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		<description><![CDATA[Olá, devido ao trabalho não estou tendo tempo de alimentar meu blog, estou devendo tambem a restilização do blog do meu amigo daniel onde eu estava postando artigos, mais realmente peço desculpas mesmo, estou sem tempo mesmo&#8230;. ano que vem quero dar uma pegada mais firme por aqui&#8230; Abrs. Publicado em1<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=wesleysampa.wordpress.com&amp;blog=3137251&amp;post=15&amp;subd=wesleysampa&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Olá, devido ao trabalho não estou tendo tempo de alimentar meu blog, estou devendo tambem a restilização do blog do meu amigo daniel onde eu estava postando artigos, mais realmente peço desculpas mesmo, estou sem tempo mesmo&#8230;. ano que vem quero dar uma pegada mais firme por aqui&#8230;</p>
<p>Abrs.</p>
<br />Publicado em1  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/wesleysampa.wordpress.com/15/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/wesleysampa.wordpress.com/15/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/wesleysampa.wordpress.com/15/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/wesleysampa.wordpress.com/15/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/wesleysampa.wordpress.com/15/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/wesleysampa.wordpress.com/15/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/wesleysampa.wordpress.com/15/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/wesleysampa.wordpress.com/15/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/wesleysampa.wordpress.com/15/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/wesleysampa.wordpress.com/15/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/wesleysampa.wordpress.com/15/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/wesleysampa.wordpress.com/15/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/wesleysampa.wordpress.com/15/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/wesleysampa.wordpress.com/15/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=wesleysampa.wordpress.com&amp;blog=3137251&amp;post=15&amp;subd=wesleysampa&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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	</item>
		<item>
		<title>Os 13 sites indispensáveis da internet brasileira</title>
		<link>http://wesleysampa.wordpress.com/2008/03/19/os-13-sites-indispensaveis-da-internet-brasileira/</link>
		<comments>http://wesleysampa.wordpress.com/2008/03/19/os-13-sites-indispensaveis-da-internet-brasileira/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Mar 2008 12:36:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wesley Sampa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Notícias]]></category>

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		<description><![CDATA[São Paulo &#8211; Entre sites nacionais, como Apontador e UOL, e serviços como Orkut e Flickr, confira o que não pode ficar longe do browser. Quais são os endereços brasileiros na internet que você não passa um dia sem visitar? Inspirado por uma lista de serviços internacionais elaborada pela revista Time, o IDG Now! resolveu [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=wesleysampa.wordpress.com&amp;blog=3137251&amp;post=14&amp;subd=wesleysampa&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><font color="#ff0000"><i><b>São Paulo &#8211; Entre sites nacionais, como Apontador e UOL, e serviços como  Orkut e Flickr, confira o que não pode ficar longe do browser.</b></i></font></p>
<div align="justify"></div>
<div>
<div align="justify"></div>
<div class="texto">
<div align="justify"><img src="http://idgnow.uol.com.br/idgimages/ilustras_reutilizaveis_idgnow/internet/sites_indispensaveis_88.jpg" class="image-left" alt="sites_indispensaveis_88" width="88" height="66" />Quais são os endereços brasileiros na internet que você não passa um  dia sem visitar?</div>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Inspirado por uma <a href="http://www.time.com/time/specials/2007/article/0,28804,1638266_1638253,00.html">lista  de serviços internacionais</a> elaborada pela revista Time, o <b>IDG Now!</b>  resolveu ir atrás dos sites e serviços brasileiros ou com versões nacionais que  estão na maioria das preferências online.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Para tanto, decidiu-se listar  tanto projetos genuinamente brasileiros, como a dupla Submarino/Americanas.com,  o comparador de preços Buscapé e os portais UOL e Globo.com, como adaptações em  português para serviços internacionais, como YouTube, Flickr e  Wikipedia.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Evidentemente, a lista não é um ranking onde um é mais importante que outro e  muito menos coloca seus integrantes como destino único para uma mídia  tradicionalmente conhecida por não ter fronteiras &#8211; muitos serviços em inglês  ficaram de fora da lista, mas continuam indispensáveis no nosso dia-a-dia.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Como toda lista é subjetiva, por mais rígidos que sejam os critérios  adotados, o <b>IDG Now! </b>pergunta: quais são os serviços (brasileiros ou com  versões em português) que você não dispensa diariamente? Dê sua opinião nos  nossos comentários.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify"><span class="link-external"><a href="http://www.apontador.com.br/home/index.html" target="_blank">Apontador</a></span> &#8211; Muito antes do Google oficializar a versão  brasileira do seu serviço de mapas, o Apontador já traçava rotas em mais de 70  cidades brasileiras, com informações em tempo real sobre o trânsito em São Paulo  e no Rio de Janeiro.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Claro que a competição com Google e Microsoft não é  nada mole &#8211; o primeiro conta com uma ferramenta de mashups infalível e foi <a href="http://idgnow.uol.com.br/internet/2007/10/23/idgnoticia.2007-10-23.9023866086" title="Google oficializa Maps no Brasil com parcerias e indicações dos usuários">totalmente  adaptado em Belo Horizonte</a>, enquanto o <a href="http://idgnow.uol.com.br/internet/2007/09/17/idgnoticia.2007-09-17.6678768434/">Live  Search Maps </a>equilibra bem as indicações de estabelecimentos com o trânsito  em tempo real.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">No ano em que os mapas digitais chegaram ao Brasil, o  nacional Apontador sofisticou sua ferramenta para traçar rotas, corrigiu alguns  problemas anteriores, como a desorganização dos pontos de interesse, e não  deixou nada a dever aos rivais multinacionais.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify"><span class="link-external"><a href="http://www.buscape.com.br/" target="_blank">BuscaPé</a></span> &#8211; Se o comércio eletrônico coloca as compras a  um clique de distância, são os serviços de comparação de preço que economizam  sola de sapato ao juntar inúmeras referências de um produto em uma mesma  tela.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">No Brasil, o que era uma larga vantagem do BuscaPé sobre os  concorrentes se transformou em dominação quando a empresa, fundada por <a href="http://idgnow.uol.com.br/10anos/2007/07/07/romero_rodrigues/">Romero  Rodrigues</a> em 1998, comprou não só <a href="http://idgnow.uol.com.br/mercado/2006/05/29/idgnoticia.2006-05-29.5913109352" title="BuscaPé compra Bondfaro">o  rival Bondfaro </a>como a <a href="http://idgnow.uol.com.br/internet/2007/07/17/idgnoticia.2007-07-17.4470559734" title="Site de comparação de preços Buscapé compra consultoria e-bit">consultoria  de e-commerce e-bit</a>.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Atualmente, o BuscaPé faz cerca de 300 mil  consultas de preços de produtos em 32 diferentes categorias, uma mão na roda  para quem não pretende passar uma tarde gastando combustível e estacionamento  atrás de determinado produto.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Dez anos depois do seu lançamento, o  Buscapé movimenta uma média de 40 milhões de reais em vendas por mês e vem se  beneficiando pela capilarização do seu sistema graças ao programa de afiliados  com blogueiros.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify"><span class="link-external"><a href="http://flickr.com.br/" target="_blank">Flickr Brasil </a></span>- Após  <span class="link-external"><a href="http://blog.flickr.com/en/2005/03/20/yahoo-actually-does-acquire-flickr/" target="_blank">comprar o serviço com a startup Ludicrew</a></span> em março de  2005, demorou até que o Yahoo levasse a sério o Flickr entre a comunidade  brasileira.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Isso não pareceu um problema para os usuários brasileiros,  que encontraram na comunidade digital um veículo mais sofisticado, social e  amplo do que o antes popular Fotolog, ainda bastante acessado entre usuárias  jovens, segundo o Ibope.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Dados do próprio Yahoo Brasil indicam que o  Flickr tem cerca de <a href="http://idgnow.uol.com.br/internet/2007/10/25/idgnoticia.2007-10-25.3403297846" title="Flickr mais que dobra comunidade de brasileiros em quatro meses">1,9  milhão de usuários no País</a>, mais que o dobro dos 800 mil registrados quatro  meses antes &#8211; o período compreende a migração do Yahoo Photos, preterido pelo  buscador em nome do Flickr.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">O jogo virou em junho, quando o Yahoo estreou  o Flickr brasileiro, com contas pagas em real e menus traduzidos para o  português, sem muito alarde. Toda a festa ficou para outubro, quando o Flickr <a href="http://idgnow.uol.com.br/internet/2007/10/05/idgnoticia.2007-10-05.0478787279" title="Flickr reúne comunidade no Brasil">reuniu  sua comunidade </a>no Museu Brasileiro de Esculturas e Arte (MuBe).</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify"><span class="link-external"><a href="http://www.globo.com/" target="_blank">Globo.com</a></span> &#8211; A internet e a TV brasileiras não se  entendiam muito bem até que as Organizações Globo resolvessem investir pesado  para levar seus programas à grande rede. O resultado é o Globo.com, portal que  amarra as pontas entre as rádios, estações de TV e o G1, site de notícias do  grupo <a href="http://idgnow.uol.com.br/internet/blog_dos_blogs/archive/2006/09/20/globo-aposta-em-notcias-com-g1/">inaugurado  em setembro de 2006</a>.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Não que o portal do conglomerado tenha azeitado  as relações entre o eletrodoméstico mais popular do Brasil e a internet, mas é  inegável que a Globo.com deu passos consideráveis de usabilidade ao oferecer  milhares de vídeos em uma interface limpa e muito bem organizada.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Mais  que isto: além do fator usabilidade dar um banho nos rivais diretos da web  brasileira, a Globo.com conta com o evidente apelo da sua gigantesca base de  vídeos, sejam eles o capítulo da novela de ontem ou a final do futebol na década  de 80.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify"><span class="link-external"><a href="http://www.google.com.br/" target="_blank">Google Brasil</a></span> &#8211; Não  preste muita atenção no balanço internacional de buscadores divulgados por  consultorias &#8211; no Brasil, o Google “virou referência única de buscador”, segundo  palavras do analista do Ibope Inteligência, José Calazans.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Para provar,  faça um experimento simples: escolha amigos aleatórios e pergunte quais são os  serviços indispensáveis que não podem ser ignorados no seu cotidiano. A chance  de o buscador estar na maioria das listas é enorme.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Enquanto o Google tem  uma grande vantagem sobre Yahoo e Microsoft Live Search em mercados como o  norte-americano, o setor brasileiro se caracteriza pela dominação do buscador  criado por Larry Page e Sergey Brin em 1998, na Califórnia.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">A explicação?  O <span class="link-external"><a href="http://www.google.com/technology/" target="_blank">PageRank</a></span>, algoritmo de busca nomeado em homenagem a  Larry que se baseia no conceito acadêmico de citação para oferecer resultados de  busca mais relevantes do que os dois principais rivais.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Desde o início da  sua operação no Brasil, em 2005, pouco foi feito oficialmente pelo Google Brasil  além da tradução do serviço &#8211; boatos de mercado dizem que o centro de pesquisa  em Belo Horizonte é o único do mundo fora do GooglePlex a mexer no PageRank.  Sorte dos brasileiros.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify"><span class="link-external"><a href="http://www.mercadolivre.com.br/" target="_blank">Mercado Livre</a></span> &#8211;  Presentes indesejados, roupas usadas, barraca de camping esquecida no fundo do  armário ou artesanato feito em casa. Muito antes da onda Web 2.0 ter tomado o  mercado mundial de internet, sites de leilão sobreviviam (e muito bem, mesmo em  tempos de bolha) dando uma ferramenta para que seus usuários fizessem  negócios</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">No Brasil, o Mercado Livre é o único sobrevivente de um setor  que chegou a ser disputado por até cinco empresas de leilão online &#8211; a decisão  sobre sua liderança na América Latina veio em 2005, quando comprou as operações  do rival Arremate.com em oito países.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">O que antes eram apenas móveis,  livros, CDs e games usados começou a se ampliar, com a inclusão de produtos mais  sofisticados e caros, como veículos e imóveis, o que exigiu que o serviço  investisse ainda mais na segurança das transações.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Assim como um  mercado de pulgas online, o Mercado Livre é também plataforma para que muitos  usuários vivam das vendas feitas pelo site.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify"><span class="link-external"><a href="http://www.orkut.com.br/" target="_blank">Orkut</a></span> &#8211; Não tem pra  ninguém na internet brasileira. A rede social criada por <span class="link-external"><a href="http://www.stanford.edu/%7Eorkut/self.html" target="_blank">um programador turco do Google</a></span> solenemente ignorada em  mercados maduros e extremamente populares no Paraguai e na Índia é o principal  foco de atenção do brasileiro quando está na rede.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">A fixação do  brasileiro pelo Orkut é facilmente traduzida em números &#8211; segundo o Ibope, o  brasileiro passa uma média de 300 minutos mensais navegando no Orkut, com  assombrosa penetração de 70% entre os usuários domésticos no Brasil.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Isto  significa que, baseado nos <a href="http://idgnow.uol.com.br/internet/2008/01/17/ibope-mesmo-com-aumento-de-e-commerce-total-de-usuarios-cai-em-dezembro" title="Internautas brasileiros crescem 48,4% em 2007, afirma Ibope//NetRatings">21,4  milhões de internautas </a>registrados pelo Ibope em dezembro de 2007, o Brasil  tem nada menos que 15 milhões de usuários do Orkut, número imensamente maior que  qualquer outro serviço online.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">A fixação tupiniquim pelo Orkut chegou ao  ponto em que rivais em potencial se preocupam mais em atacar a rede social do  Google que apresentar suas próprias ferramentas. Tanto <a href="http://idgnow.uol.com.br/internet/2007/12/14/idgnoticia.2007-12-14.6408136429" title="MySpace oficializa operação no Brasil focado em música e provocando Orkut">o  MySpace Brasil</a> como <span class="link-external"><a href="http://www1.folha.uol.com.br/folha/informatica/ult124u361596.shtml" target="_blank">a Microsoft</a></span> não são nem um pouco indiretos nas críticas  contra o Orkut em suas iniciativas de rede social no Brasil.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">A rica fauna  e flora ao redor do Orkut também serve de pretexto tanto para gargalhadas, como  propõe o ótimo <span class="link-external"><a href="http://www.perolasdoorkut.com.br/" target="_blank">Pérolas do  Orkut</a></span>, como para processos judiciais, como o <a href="http://idgnow.uol.com.br/internet/2007/09/05/idgnoticia.2007-09-05.4196899523" title="Google Brasil cede e passa a receber denúncias de crimes no Orkut">Google  quase provou no embate </a>com o Ministério Público Federal sobre a identidade  de usuários acusados de crimes digitais.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">A esperança que rivais no setor  de redes sociais cultivam em bater o Orkut sofrerá um duro golpe em fevereiro  quando o Google oficializar a integração da rede com a plataforma OpenSocial,  informação <a href="http://idgnow.uol.com.br/internet/2008/01/16/google-brasil-confirma-integracao-entre-orkut-e-opensocial-para-fevereiro" title="Google Brasil confirma integração entre Orkut e OpenSocial para fevereiro">já  confirmada pelo buscador</a>.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Pela novidade, usuários poderão programar  aplicativos em seus perfis conforme seus gostos, forma encontrada pelo Google  para apostar em uma permanência ainda maior de seus usuários no  Orkut.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify"><span class="link-external"><a href="http://www.receita.fazenda.gov.br/" target="_blank">Receita  Federal</a></span> &#8211; Por mais que seja lembrado pelos contribuintes em  determinadas épocas do ano &#8211; entrega da declaração e restituição, principalmente  -, o site da Receita Federal é exemplo modelo de como a internet pode amenizar  burocracias governamentais.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Ao completar <span class="link-external"><a href="http://www.receita.fazenda.gov.br/Memoria/irpf/historia/hist1997a2006.asp#maismetad" target="_blank">dez anos de entrega pela internet </a></span>em 2007, a Receita  registrou 22,5 milhões das 23,2 milhões de declarações (ou mais de 96%)  recebidas pela web, o que faz do site da Receita Federal endereço obrigatório  para mais de 20 milhões de contribuintes para consultas sobre o andamento do  processo.</p>
<p align="justify"><span class="link-external"><a href="http://submarino.com.br/" target="_blank">Submarino </a></span>e <span class="link-external"><a href="http://americanas.com/" target="_blank">Americanas.com</a></span> &#8211; Enquanto o Google desembolsava 1,65 bilhão de dólares no YouTube, o bem menos exuberante mercado brasileiro de internet era balançado pela fusão entre os dois maiores serviços de e-commerce.</p>
<p>O Submarino e a Americanas.com se juntaram <a href="http://idgnow.uol.com.br/mercado/2006/11/23/idgnoticia.2006-11-23.8773015714" title="Americanas e Submarino confirmam fusão">em novembro de 2006</a>, formando a B2W Companhia Global de Varejo, com receita total de 1,6 bilhão de reais, deixando os rivais diretos comendo poeira.</p>
<p>A fusão de duas grandes empresas no Golias do comércio eletrônico brasileiro não deve ser um processo dos mais simples, visto o crescente número de reclamações de clientes aparecendo na blogosfera brasileira, que fez até <span class="link-external"><a href="http://submarinonuncamais.blogspot.com/" target="_blank">um grupo de usuários </a></span>prometendo notificar o Ministério Público Federal de São Paulo.</p>
<p>Mesmo com os recentes problemas de logística, é difícil não reconhecer, seja pelo histórico de cada uma delas (o Submarino deriva da BookNet,<a href="http://idgnow.uol.com.br/10anos/2007/07/07/jack_london/"> primeira loja eletrônica do Brasil</a>) ou pelo volume de transação, Americanas.com e Submarino como serviços indispensáveis.</p>
<p><span class="link-external"><a href="http://www.uol.com.br/" target="_blank">UOL</a></span> &#8211; A overdose de conteúdo que o Universo Online consegui reunir sob sua página principal faz do portal, nascido pelas mãos da Folha da Manhã, responsável pelo jornal Folha de São Paulo, o principal destino do usuário brasileiro para conteúdo jornalístico e de entretenimento.</p>
<p>A quantidade de veículos acessíveis sob o cadastro do UOL contempla, além da evidente participação da Folha de São Paulo, traduções dos jornais The New York Times, USA Today, Financial Times, Le Monde, El País, Der Spiegel e Herald Tribune e as revistas Veja, Capricho, Trip, Vip, Nova, Claudia, Atrevida, National Geographic, Corpo a Corpo e Forbes.</p>
<p>Traduzido em números, o acesso ao UOL no 1º semestre de 2007 somou 10,49 milhões de usuários únicos domiciliares, segundo o Ibope.</p>
<p>Além da avalanche de parcerias de conteúdo (da qual o <b>IDG Now!</b> faz parte no canal Tecnologia), o portal vem focando sua estratégia no desenvolvimento de produtos baseado em ferramentas altamente populares no mercado internacional, como foi o caso tanto da rede social UOL K como do mensageiro UOL Messenger.</p>
<p align="justify"><span class="link-external"><a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/P%C3%A1gina_principal" target="_blank">Wikipedia Brasil</a></span> &#8211; A Wikipedia em língua portuguesa ainda está longe da versão em inglês, seja pelo número de artigos (<span class="link-external"><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Special:Statistics" target="_blank">2,2 milhões </a></span>contra <span class="link-external"><a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/P%C3%A1gina_principal" target="_blank">365 mil</a></span>, na ordem) ou pela credibilidade, atingida por vandalismos, criação de artigos de autopromoção por usuários e campanhas de marketing.</p>
<p>Mas a versão brasileira da enciclopédia aberta imaginada por Jimmy Wales também apresenta <span class="link-external"><a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Os_melhores_artigos" target="_blank">verbetes de qualidade atestada pela própria comunidade</a></span>, que podem ser usados como referência onde a versão em inglês falha &#8211; assuntos brasileiros, em sua maioria, como biografias, movimentos arquitetônicos e informações geográficas.</p>
<p><span class="link-external"><a href="http://br.youtube.com/" target="_blank">YouTube </a></span>- Entenda a contradição: na tentativa de<a href="http://idgnow.uol.com.br/internet/2007/01/04/idgnoticia.2007-01-04.9157177127" title="Liminar da Justiça pede que YouTube saia do ar no Brasil por vdeos de Cicarelli"> bloquear um vídeo supostamente invasivo</a>, a modelo Daniela Cicarelli promoveu uma corrida dos usuários ao YouTube.</p>
<p>O que já era conhecido entre usuários experientes de internet e entusiastas finalmente chegou à grande massa &#8211; impulsionado pelo caso da modelo, o YouTube teve o que o Ibope considera um crescimento extraordinário em janeiro de 2007 entre usuários brasileiros.</p>
<div align="justify"></div>
<p align="justify">Atualmente, a comunidade de vídeos <a href="http://idgnow.uol.com.br/mercado/2006/10/09/idgnoticia.2006-10-09.8168165136" title="Google compra YouTube por US$ 1,65 bilhão em ações">comprada pelo Google em 2006 </a>por 1,65 bilhão de dólares atinge 40% dos usuários brasileiros, segundo o Ibope.</p>
<p>Não é para menos. Inaugurada oficialmente apenas seis meses depois, a versão em português do YouTube se baseia na mastodôntica base de vídeos norte-americana e começa a dar seus passos com provedores de conteúdo nacionais, como <a href="http://idgnow.uol.com.br/internet/2007/06/19/idgnoticia.2007-06-19.8356272300" title="Globo, Terra e iG são parceiros da versão brasileira do YouTube">Terra, Globo, iG </a>e o <a href="http://idgnow.uol.com.br/internet/2008/01/21/gilberto-gil-estreia-canal-no-youtube-com-107-videos-e-musica-inedita" title="Gilberto Gil estréia canal no YouTube com 107 vdeos e música inédita">ministro da cultura Gilberto Gil</a>.</div>
</div>
<br /><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/wesleysampa.wordpress.com/14/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/wesleysampa.wordpress.com/14/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/wesleysampa.wordpress.com/14/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/wesleysampa.wordpress.com/14/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/wesleysampa.wordpress.com/14/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/wesleysampa.wordpress.com/14/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/wesleysampa.wordpress.com/14/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/wesleysampa.wordpress.com/14/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/wesleysampa.wordpress.com/14/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/wesleysampa.wordpress.com/14/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/wesleysampa.wordpress.com/14/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/wesleysampa.wordpress.com/14/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/wesleysampa.wordpress.com/14/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/wesleysampa.wordpress.com/14/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/wesleysampa.wordpress.com/14/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/wesleysampa.wordpress.com/14/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=wesleysampa.wordpress.com&amp;blog=3137251&amp;post=14&amp;subd=wesleysampa&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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	</item>
		<item>
		<title>Censura: saiba como funciona o &#8216;escudo dourado&#8217; do governo chinês na web</title>
		<link>http://wesleysampa.wordpress.com/2008/03/19/censura-saiba-como-funciona-o-escudo-dourado-do-governo-chines-na-web/</link>
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		<pubDate>Wed, 19 Mar 2008 12:20:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wesley Sampa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Notícias]]></category>

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		<description><![CDATA[São Paulo – Bloqueio na China inclui YouTube, Google News, BBC e CNN após conflitos no Tibete. Confira como funciona o “Grande Firewall da China”. A cinco meses do começo das Olimpíadas, a China se encontra em um estado recorrente. Uma manifestação na região do Tibete organizada por movimentos que apóiam a independência da região [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=wesleysampa.wordpress.com&amp;blog=3137251&amp;post=13&amp;subd=wesleysampa&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><font color="#ff0000"><b>São Paulo – Bloqueio na China inclui YouTube, Google News, BBC e CNN após  conflitos no Tibete. Confira como funciona o “Grande Firewall da  China”.</b></font></p>
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<div class="texto">
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<p align="justify"><img src="http://idgnow.uol.com.br/idgimages/ilustras_reutilizaveis_idgnow/internet/china_88.jpg" class="image-left" alt="china_88" />A  cinco meses do começo das Olimpíadas, a China se encontra em um estado  recorrente.</p>
<p>Uma manifestação na região do Tibete organizada por  movimentos que apóiam a independência da região para comemorar o aniversário do  levante tibetano de 1959 culminou em confrontos de ativistas com oficiais do  Governo Chinês.</p>
<p align="justify">Entre dezenas de boatos sobre mortos e feridos, expulsão de jornalistas e  incêndios criminosos na região, a internet chinesa foi a primeira a sofrer as  conseqüências quase que simultaneamente ao confronto.</p>
<p>Nesta segunda-feira  (17/03), autoridades chinesas confirmaram que tanto o YouTube como o Google News  estavam na lista de endereços bloqueados pelo programa do Governo Chinês para  controlar o que é acessado pelos internautas, colocado em prática em 2003.<br />
Já controlada pelas autoridades de um governo centralizador contra conteúdos  considerados ofensivos ou que possam incitar revoltas populares, a internet  chinesa viu suas restrições serem intensificadas, no ápice de um processo de  bloqueio e liberação aparentemente sem critério ministrado pelo Ministério de  Segurança Pública.</p>
<p>A base está no “Golden Shield”, investimento de cerca  de 700 milhões de dólares organizado entre diversos ministérios e agências  reguladoras da China que emprega firewalls e gateways para filtrar conteúdo  impróprio, bloquear serviços que descumpram leis ou apagar blogs (e levar seus  responsáveis pela cadeia) que critiquem a atual administração.</p>
<p>O mercado  conhece o conjunto entre hardware que redirecionam tráfego e software que  monitora e bloqueia automaticamente conteúdos ofensivos em um “Grande Firewall  da China”.</p>
<p align="justify">Por meio da plataforma, comprada de fabricantes como a Cisco, o que lhe <a href="http://idgnow.uol.com.br/mercado/2006/02/02/idgnoticia.2006-02-06.6772988609/">rendeu  protestos do mercado de TI</a>, e desenvolvida por times de engenheiros  contratados pelo governo, a China monitora todo o tráfego trocado entre usuários  dentro do país ou os estrangeiros que buscam dados em páginas  locais.</p>
<p>Tecnicamente, a China conta com um conjunto de servidores  abastecidos com as informações acessadas por usuários e copiadas por um sistema  de gateways nas fibras ópticas de entrada do sinal de internet no  país.</p>
<p>Baseado nas informações analisadas, a China cria uma lista de  endereços bloqueados que também serve de base para descobrir novos usuários que  serão monitorados especialmente – dada a extensa base de internautas na China,  <a href="http://www.bdaconnect.com/WebUI/pressInfo.aspx?id=200704260844565402&amp;idIndex=810&amp;child=1">considerada  pela consultoria BDA </a>como a maior mundo, o “Golden Shield” não tem  capacidade de se concentrar em todos.</p>
<p>São quatro as técnicas usadas pelo  “Golden Shield” para prevenir que usuários acessem conteúdos suspeitos. O mais  usado, junta problemas de DNS com a incapacidade de conexão, impede uma conexão  entre o browser responsável pela requisição e o servidor do site, alegando que  determinado IP (correspondente a um site bloqueado) não existe.</p>
<p>Há também  a filtragem de palavras dentro do domínio, o que impede o acesso a sites cuja  URL tenha termos considerados ofensivos, e a filtragem ativa de conteúdos &#8211;  método mais efetivo usado pelo “Golden Shield”.</p>
<p>Mesmo que o endereço  pedido esteja acessível, a plataforma filtra assuntos considerados ofensivos e  amorais e tira o site do ar conforme o conteúdo encontrado em determinado  momento, o que confere ao método um dinamismo difícil de ser driblado.</p>
<p>O  monitoramento é feito também no mundo real. Após exigir que blogueiros  cadastrem-se usando dados pessoais verdadeiros, o projeto tornará obrigatório um  cadastro similar feito por donos de cibercafés de todos os clientes que queiram  acessar a internet.</p>
<p>O conteúdo copiado pelo “Golden Shield Project” é  acesso por um grupo de censores contratados pelos órgãos oficiais, avaliado  segundo boatos de mercado em dezenas de milhares de chineses, que analisam as  páginas acessadas e os textos, vídeos e áudios publicados pelos usuários,  atualizando a lista de sites banidos na internet chinesa.</p>
<p align="justify">A instabilidade da lista de serviços bloqueados, acrescida neste fim de semana  com YouTube, Google News, CNN e BBC para dificultar o acesso de cidadãos  chineses a notícias e vídeos amadores sobre os confrontos, pode ser <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_websites_blocked_in_the_People%27s_Republic_of_China">acompanhada  pela Wikipedia</a>.</p>
<p>O “Grande Firewall da China” conta também com o fator  imprevisibilidade. Como nenhum órgão do governo chinês se pronuncia oficialmente  sobre as restrições online, usuários são obrigados a seguir os passos nem sempre  coerentes dos bloqueios para tentar traçar um padrão na estratégia de controle  da China.</p>
<p>A falta de informações oficiais, como os Emirados Árabes Unidos  fornecem quando um usuário é bloqueado ao tentar acessar conteúdo pornográfico  ou contrário ao islamismo online, forçam ativistas que defendem a independência  do Tibete ou um regime democrático a viverem em estado constante de tensão  digital.</p>
<p>O dinamismo do bloqueio chinês, no entanto, não impediu que  imagens e vídeos amadores dos conflitos em Lhasa, com aglomerações de ativistas  enfrentando forças policiais chinesas, prédios em chamas na cidade ou corpos de  civis, fossem publicados online.</p>
<p>Alguns exemplos estão tanto no Tibetan  Centre for Human Rights and Democracy, que vem publicando <a href="http://www.tchrd.org/press/2008/pr20080314b.html">edições extraordinárias  desde sábado</a>, quando o conflito se intensificou, como na comunidade Phayul,  onde <a href="http://media.phayul.com/?av_id=92&amp;av_links_id=199">vídeos  feitos por celular</a> e <a href="http://www.phayul.com/news/photos.aspx">fotos</a> (incluindo dos conflitos  e suas vítimas) vêm sendo compartilhadas desde o fim de semana.</p>
<p>Um dos  motivos pela publicação de conteúdo dos conflitos mesmo com a intensificação do  bloqueio contra serviços de compartilhamento multimídia estão nas falhas do  “Golden Shield” exploradas por dissidentes online, blogueiros ou  estudantes.</p>
<p>Além dos tradicionais proxys, que direcionam o tráfego online  por servidores de outros países, fazendo com que a filtragem não entenda o sinal  como vindo de dentro da China, chineses podem recorrer às Redes Privativas  Virtuais (da sigla em inglês, VPN), mais seguras pela encriptação e rápidas que  os proxys gratuitos.</p>
<p>Uma lista dos proxys mais populares para driblar  tanto o “Golden Shield” como ferramentas de restrição online pode ser encontrada  <a href="http://del.icio.us/popular/proxy">no serviço de favoritos online  del.icio.us</a>.</p>
<p align="justify">Há também truques que não envolvem tecnologia para que internautas não chamem a  atenção do projeto, como relata o correspondente na China por sete anos Olivier  August em matéria da Wired.</p>
<p>Além dos proxys, August sugere o uso de  softwares de encriptação na troca de mensagens, amplamente lidas pelas  autoridades para se aproximar de prováveis dissidentes políticos e afirma que  fóruns online de estilo de vida e esportes são menos monitorados que os  referentes a política ou internet, por exemplo.</p>
<p>O uso de termos  controversos que deverão chamar a atenção do “Golden Shield”, como “democracia”  ou “Dalai Lama”, é desencorajado por August, que também aconselha o uso do  Skype, que faz ligações encriptadas, e o uso de serviços internacionais, como o  Google norte-americano ao invés do Google.cn.</p>
<p><i><b>FONTE: </b><font color="#000000"><span>Redação do  IDG Now!</span></font></i><font color="#000000"><br />
<i>Publicada em 17 de março de 2008</i></font></div>
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<br /><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/wesleysampa.wordpress.com/13/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/wesleysampa.wordpress.com/13/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/wesleysampa.wordpress.com/13/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/wesleysampa.wordpress.com/13/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/wesleysampa.wordpress.com/13/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/wesleysampa.wordpress.com/13/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/wesleysampa.wordpress.com/13/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/wesleysampa.wordpress.com/13/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/wesleysampa.wordpress.com/13/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/wesleysampa.wordpress.com/13/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/wesleysampa.wordpress.com/13/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/wesleysampa.wordpress.com/13/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/wesleysampa.wordpress.com/13/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/wesleysampa.wordpress.com/13/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/wesleysampa.wordpress.com/13/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/wesleysampa.wordpress.com/13/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=wesleysampa.wordpress.com&amp;blog=3137251&amp;post=13&amp;subd=wesleysampa&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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		<title>Higiene de Troca de Mensagens na Microsoft</title>
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		<pubDate>Wed, 12 Mar 2008 15:36:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wesley Sampa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Exchange 2003]]></category>

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		<description><![CDATA[Cartão de Valor de TI Publicado em: 28 de dezembro de 2005 Este cartão detalha como a TI da Microsoft (Tecnologia da informação da Microsoft) utiliza as tecnologias do Microsoft® Exchange Server 2003, o Microsoft Office Outlook® 2003 e produtos de terceiros para gerenciar grandes quantidades de e-mail indesejado (spam) e software malicioso (malware) &#8211; [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=wesleysampa.wordpress.com&amp;blog=3137251&amp;post=10&amp;subd=wesleysampa&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2 class="subtitle">Cartão de Valor de TI</h2>
<div class="date">Publicado em: 28 de dezembro de 2005</div>
<div class="overview"><img src="http://www.microsoft.com/library/media/1033/technet/images/itsolutions/msit/ms_itshowcase_logo_190x89.gif" alt="Logo do IT Showcase" border="0" /><br />
Este cartão detalha como a TI da Microsoft (Tecnologia da informação da Microsoft) utiliza as tecnologias do Microsoft® Exchange Server 2003, o Microsoft Office Outlook® 2003 e produtos de terceiros para gerenciar grandes quantidades de e-mail indesejado (spam) e software malicioso (malware) &#8211; mensagens contaminadas em seu tráfego de e-mails recebidos da Internet. Esta solução reduz a quantidade de spam direcionado para a infra-estrutura corporativa de troca de mensagens, por filtragem na camada de gateway. Em seguida, nas mensagens restantes, a solução remove as ameaças impostas por vírus, worms e seus vetores de distribuição comuns, como anexos de arquivos.</p>
<h5>Nesta página</h5>
<table style="margin-top:7px;margin-bottom:12px;" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tr valign="top">
<td><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#EGB"><img src="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_down.gif" alt="Resumo de Benefcios" border="0" height="9" hspace="4" vspace="2" width="7" /></a></td>
<td class="onThisPage"><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#EGB">Resumo de Benefícios</a></td>
</tr>
<tr valign="top">
<td><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#EWB"><img src="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_down.gif" alt="Ameças provenientes de Spam e Malware" border="0" height="9" hspace="4" vspace="2" width="7" /></a></td>
<td class="onThisPage"><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#EWB">Ameças provenientes de Spam e Malware</a></td>
</tr>
<tr valign="top">
<td><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#EED"><img src="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_down.gif" alt="Tecnologias Empregadas na Higiene de Troca de Mensagens" border="0" height="9" hspace="4" vspace="2" width="7" /></a></td>
<td class="onThisPage"><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#EED">Tecnologias Empregadas na Higiene de Troca de Mensagens</a></td>
</tr>
<tr valign="top">
<td><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#EWE"><img src="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_down.gif" alt="Práticas Recomendadas" border="0" height="9" hspace="4" vspace="2" width="7" /></a></td>
<td class="onThisPage"><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#EWE">Práticas Recomendadas</a></td>
</tr>
<tr valign="top">
<td><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#ETF"><img src="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_down.gif" alt="Ambiente Exchange Global da TI da Microsoft" border="0" height="9" hspace="4" vspace="2" width="7" /></a></td>
<td class="onThisPage"><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#ETF">Ambiente Exchange Global da TI da Microsoft</a></td>
</tr>
</table>
<p><a name="EGB"></a></p>
<h2>Resumo de Benefícios</h2>
<p>A TI da Microsoft utiliza o termo <i>higiene de troca de mensagens</i> para se referir de modo coletivo a todos os seus mecanismos de defesa para combater ameaças eletrônicas. A atual solução de higiene de troca de mensagens que a TI da Microsoft implementou proporciona os seguintes benefícios:</p>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Reduz o TCO (custo total de propriedade) ao eliminar servidores de higiene de troca de mensagens (redução aproximada de 50 por cento de servidores)</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Reduz o TCO ao evitar a necessidade de infra-estrutura adicional para troca de mensagens</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Fornece opções de filtragem no nível de serviço em multicamadas e no nível do usuário</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Aumenta a produtividade dos empregados ao reduzir o volume total de entrada de e-mail da Internet em até 85%</td>
</tr>
</table>
<div style="margin-top:3px;margin-bottom:10px;"><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#top"><img src="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_up.gif" alt="Incio da página" border="0" height="9" width="7" /></a><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#top" class="topOfPage">Início da página</a></div>
<p><a name="EWB"></a></p>
<h2>Ameças provenientes de Spam e Malware</h2>
<p>A prevalência de spam e malware (que inclui vírus, worms, cavalos de Tróia, macros, scripts e controles ActiveX® não autorizados) é uma preocupação crescente para qualquer pessoa que se conecte à Internet ou utilize e-mail. As ameças para as empresas não se limitam mais a mensagens de e-mail — elas incluem outras ameaças relacionadas a e-mail, como ataques de negação de serviço (DoS) na camada de SMTP (Simple Mail Transfer Protocol), mailbombing direcionado (cujo objetivo é interromper um sistema de troca de mensagens por meio de um volume excessivo de e-mail) e directory harvest attacks (tentativas de adquirir grandes volumes de endereços de e-mail válidos). Do roubo de identidade, no nível pessoal, a ataques orquestrados mal-intecionados a organizações, corporações e departamentos de governo, nenhum usuário está livre de ameaças de segurança relacionadas a e-mail atualmente.</p>
<p>O efeito de spam, vírus e ataques de e-mail para os negócios é significativo; ele pode ser devastador para empresas que são pegas despreparadas para lidar com essas ameaças. O spam não é mais apenas um aborrecimento; ele custa caro para as empresas, não só em termos financeiros, como também em termos de tempo de processamento, de uso de banda, de gerenciamento e de consumo de recursos. Da mesma forma, vírus e ataques de e-mail, na melhor das hipóteses, aumentam o tempo de parada e, na pior, impõem uma ameaça para os recursos vitais e a propriedade intelectual de uma empresa.</p>
<p>Estudos recentes da indústria sobre o assunto revelam:</p>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">O spam afeta aproximadamente 100% das empresas.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Até 50% da caixa de correio das empresas de médio porte contêm spam.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Menos de 10% das empresas têm tecnologias de filtragem de spam eficazes em funcionamento.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">O spam é responsável por mais de 82% do volume total de e-mail no mundo.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Empregados de 82 empresas da lista Fortune 500 dizem gastar, em média, aproximadamente 15 minutos por dia examinando 29 mensagens de spam.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">A expectativa era de que o spam custasse para as grandes empresas aproximadamente US$ 2 mil por empregado em perda de produtividade em 2004.</td>
</tr>
</table>
<p>A TI da Microsoft acredita que é essencial empregar, não um, mas muitos mecanismos para criar defesas contra essas ameaças. Esta abordagem inclui uma combinação de softwares da Microsoft, como o Exchange Server 2003 e o Outlook 2003, com produtos de software de terceiros implantados em múltiplas camadas, em todo o ambiente de troca de mensagens — do gateway ao cliente.</p>
<p>Aperfeiçoamentos recentes na arquitetura de sistemas antivírus e antispam permitiram que a TI da Microsoft consolidasse aproximadamente 50% dos servidores necessários para executar essas funções no ambiente. A TI da Microsoft escolheu especificamente aumentar as defesas tanto na camada de gateway de e-mail da Internet quanto na camada do cliente. A TI da Microsoft conseguiu, portanto, reduzir os custos operacionais ao mesmo tempo em que aumentou o nível de proteção contra spam.</p>
<p>No momento em que este artigo era escrito, o volume médio de mensagens enviadas da Internet para os gateways da TI da Microsoft variava entre 8 milhões e 10 milhões por dia. A abordagem em múltiplas camadas para a filtragem de e-mail resulta em vários mecanismos que processam e-mails recebidos. Cada um desses mecanismos subseqüentemente reduz a quantidade de e-mails com permissão de passagem. A figura 1 ilustra a eficácia das camadas de filtragem de e-mail na TI da Microsoft quando da elaboração deste artigo.</p>
<div style="width:242px;"><img src="http://img.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene01.gif" alt="Figura 1" border="0" height="304" width="242" /></p>
<p class="figureCaption"><b>Figura 1. Processo de filtragem de spam usado pela TI da Microsoft</b></p>
</div>
<p>Os números a seguir são baseados em volumes médios diários:</p>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">A filtragem de conexões bloqueia aproximadamente 25% de todas as conexões SMTP recebidas. Essas conexões provêm de fontes de spam conhecidas que fazem parte de listas de bloqueio em tempo real de terceiros.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">A filtragem de remetentes e destinatários exclui 59% das mensagens recebidas após a filtragem de conexões.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">O Filtro de Mensagens Inteligente exclui 38% das mensagens remanescentes após a filtragem de remetentes e destinatários.</td>
</tr>
</table>
<p>Depois de passar pelas camadas de filtragem anteriores, os e-mails remanescentes passam pela varredura de vírus. O e-mail que passa por essa etapa é distribuído aos servidores de caixa de correio, onde os usuários podem acessá-lo. Clientes de e-mail também executam softwares de filtragem que reduzem ainda mais a quantidade de spam que alcança os usuários. Em média, apenas cerca de 15% do volume diário total de e-mails recebidos da Internet são mantidos após a ação de todos os filtros.</p>
<p>Para obter informações mais detalhadas sobre os temas abordados neste IT Value Card, consulte o IT Showcase white paper <i>Messaging Hygiene at Microsoft</i> no endereço <a href="http://www.microsoft.com/technet/itsolutions/msit/security/messaginghygienewp.mspx">http://www.microsoft.com/technet/itsolutions/msit/security/messaginghygienewp.mspx</a> (em inglês).</p>
<div style="margin-top:3px;margin-bottom:10px;"><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#top"><img src="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_up.gif" alt="Incio da página" border="0" height="9" width="7" /></a><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#top" class="topOfPage">Início da página</a></div>
<p><a name="EED"></a></p>
<h2>Tecnologias Empregadas na Higiene de Troca de Mensagens</h2>
<p>No momento, a TI da Microsoft atingiu seus objetivos relacionados à higiene de troca de mensagens com sua infra-estrutura atual para e-mail da Internet e para varredura de e-mail. Ao escolher o Exchange Server 2003 como a plataforma das funções antivírus da camada de gateway, a TI da Microsoft conseguiu reduzir imediatamente seu TCO, eliminando um conjunto de servidores dedicados à varredura de vírus. A plataforma Exchange Server 2003 permitiu que a TI da Microsoft escolhesse uma solução antivírus de terceiros que segue uma abordagem integrada e usa a pilha SMTP nativa do Exchange. Essa solução também permitiu a integração de certas funcionalidades do Exchange Server 2003, como o SCL (nível de confiança do spam).</p>
<p>Além da telcnologia interna de Filtro de Lixo Eletrônico, um usuário do Outlook 2003 pode criar uma Lista de Remetentes Confiáveis e uma Lista de Remetentes Bloqueados exclusivas para sua caixa de correio. A Lista de Remetentes Confiáveis contém nomes de domínio e endereços de e-mail confiáveis dos quais o usuário sempre quer receber mensagens. Inversamente, a Lista de Remetentes Bloqueados contém nomes de domínio e endereços dos quais o usuário nunca quer receber mensagens.</p>
<p>Para oferecer proteção contra desastres ambientais e na camada da rede, a TI da Microsoft distribui a infra-estrutura de gateway da Internet e de higiene de troca de mensagens por vários centros de dados. Essa distribuição impede um único ponto de falha e estabelece vários caminhos físicos e lógicos pelos quais o e-mail da Internet pode ser direcionado e examinado.</p>
<p>A TI da Microsoft usa as seguintes tecnologias em sua solução de higiene de troca de mensagens. O fornecedor da tecnologia é mencionado em cada caso.</p>
<h3>Filtragem de Conexões (Servidor Exchange e de terceiros)</h3>
<p>A filtragem de conexões compara o endereço IP do servidor que tenta a conexão com uma lista de endereços IP negados (também conhecida como lista de bloqueio em tempo real). A comparação de endereços IP ocorre imediatamente quando a sessão SMTP é iniciada, permitindo que uma organização bloqueie conexões com seus gateways nos primeiros estágios do envio da mensagem. Antes que um servidor da lista de bloqueio em tempo real possa enviar mensagens, a conexão é cancelada. Essa abordagem possibilita economias de desempenho tanto nas camadas de troca de mensagens como nas camadas de rede.</p>
<h3>Filtragem de Remetente (Exchange)</h3>
<p>A filtragem de remetente examina o endereço do <b>Remetente</b> de cada mensagem de e-mail recebida e o compara com uma lista de remetentes bloqueados configurada pelo administrador. Essa lista inclui endereços de e-mail e domínio dos quais a TI da Microsoft não aceita e-mails. Geralmente, essa lista inclui endereços que enviam um alto volume de e-mail indesejado, como e-mails de sites não relacionados a negócios. A TI da Microsoft não considera esses remetentes como remetentes de spam, mas apenas como domínios ou indivíduos dos quais a organização não deseja receber e-mail. A filtragem de remetente pode ser útil na minimização de riscos de ataques de mailbombing provenientes de uma fonte ou de um domínio de e-mail específicos. No ambiente da TI da Microsoft, o recurso de filtragem de remetente sozinho bloqueia centenas de milhares de mensagens por dia.</p>
<h3>Filtragem de Remetente Vazio (Exchange)</h3>
<p>Mensagens que têm endereços de remetentes vazios geralmente não são legítimas. A TI da Microsoft conta com o Exchange Server 2003 para bloquear essas mensagens em seus gateways, o que minimiza ainda mais a quantidade de spam que o ambiente aceita.</p>
<h3>Filtragem de Destinatário (Exchange)</h3>
<p>A filtragem de destinatário rejeita mensagens na camada do gateway com base em critérios como para quem a mensagem é enviada. Embora a filtragem de destinatário não seja tão eficiente para combater as ameaças do spam em tempo real como as soluções anti-spam em tempo real, ela pode ser extremamente útil para diminuir os riscos de ataques mailbombing.</p>
<h3>Pesquisa de Destinatário (Exchange)</h3>
<p>A pesquisa de destinatário verifica a validade do destinatário no nível do protocolo antes de aceitar a responsabilidade de enviar uma mensagem; ela rejeita mensagens que são enviadas para usuários inexistentes. Esse recurso reduz a quantidade de e-mail para a qual o sistema teria, de outra maneira, utilizado recursos para tentar enviar o e-mail e depois recebê-lo de volta.</p>
<p>Administradores devem implementar a pesquisa de destinatário com cuidado. Ela pode tornar o ambiente de troca de mensagens vulnerável a directory harvest attacks. Para diminuir o risco desses ataques, a abordagem comum é adiar a resposta para solicitações enviadas a destinatários inválidos. Essa abordagem impede tentativas de coletar rapidamente endereços de e-mail ao mesmo tempo em que bloqueia mensagens endereçadas a destinatários inválidos.</p>
<h3>Filtro de Mensagens Inteligente (Exchange)</h3>
<p>O filtro inicial pelo qual o e-mail recebido da Internet deve passar é o Filtro de Mensagens Inteligente, executado nos servidores de gateway do Exchange Server 2003 na porção mais externa do ambiente de troca de mensagens.</p>
<h3>Soluções Antivírus (Cliente e Servidor de Terceiros)</h3>
<p>A TI da Microsoft acredita que é melhor empregar defesas antivírus em múltiplas camadas por todo o ambiente de rede. Seguindo a filosofia de defesa exaustiva, a TI da Microsoft concentra seus sistemas antivírus de e-mail na camada de gateway de SMTP e na camada do cliente.</p>
<p>Embora a varredura antivírus se concentre principalmente nos níveis de troca de mensagens, é importante observar que a TI da Microsoft também executa varredura antivírus nos servidores do Exchange Server 2003, no nível dos arquivos. A varredura no nível dos arquivos é essencial para proteger os próprios servidores do Exchange, como elementos da infra-estrutura. Sem a proteção antivírus no nível do sistema operacional, a atividade de operações regulares, como manutenção de servidores, aplicação de patches ou solução de problemas, poderiam provocar a contaminação acidental do servidor, o que levaria a uma disponibilidade reduzida dos serviços de troca de mensagens e à possível perda de dados.</p>
<p>Observe que, como o software antivírus no nível dos arquivos geralmente não tem noção da estrutura interna dos dados específicos do Exchange (como bancos de dados e arquivos de log do Exchange), examinar esse conteúdo freqüentemente provoca falhas no servidor e pode causar corrupção de dados. O software antivírus no nível dos arquivos deve ser configurado para excluir especificamente quaisquer dados relacionados com o Exchange Server, como armazenamentos de caixa de correio, logs de transações, diretórios temporários, fila de mensagens e outros locais de arquivos relevantes.</p>
<h3>Remoção de Anexos (Exchange e Outlook)</h3>
<p>Como parte da estratégia antivírus, a TI da Microsoft automaticamente remove alguns tipos de anexos de mensagens de e-mail recebidas, com base na extensão de nome e no tipo do arquivo. O software antivírus da camada do gateway automaticamente remove anexos de certos tipos de arquivos (por exemplo, .exe, .cmd e .com), estejam eles contaminados por vírus ou não. Esses anexos representam um risco mais alto de contaminação por vírus, e removê-los da porção mais externa da rede ajuda a proteger o ambiente de softwares maliciosos novos ou desconhecidos, para os quais talvez não tenham sido desenvolvidas ou implementadas asssinaturas antivírus. Se um anexo for removido, a mensagem em si ainda será entregue, e o destinatário interno receberá uma notificação apropriada.</p>
<p>Em coerência com a idéia de remoção de anexos na camada do gateway, o usuário do Outlook 2003 pode bloquear o recebimento de uma ampla variedade de tipos de arquivos maliciosos.</p>
<h3>Grupos de Distribuição Restritos (Exchange)</h3>
<p>O envio bem-sucedido de uma mensagem de e-mail maliciosa para um grande grupo de distribuição tem um efeito muito mais grave do que a mesma mensagem ser enviada para um destinatário individual específico. A TI da Microsoft usa recursos do Exchange Server 2003 que possibilitam a um administrador restringir grupos de distribuição de e-mail de duas maneiras. Em primeiro lugar, um administrador pode configurar um grupo de distribuição para aceitar mensagens apenas de uma lista de remetentes especificados. Em segundo lugar, um administrador pode configurar um grupo de distribuição para aceitar mensagens apenas de usuários autenticados. Se o remetente não for autenticado, a mensagem para um grupo de distribuição protegido será bloqueada. A TI da Microsoft vai além, ao restringir todos os grupos de distribuição que não precisam enviar ou aceitar e-mail da Internet — ou seja, usuários externos são impedidos de enviar e-mail para esses grupos de distribuição.</p>
<h3>Filtro de Lixo Eletrônico (Outlook)</h3>
<p>Os usuários podem personalizar a ação do Filtro de Lixo Eletrônico do Outlook 2003, que analisa mensagens assim que elas chegam ao cliente e determina se essas mensagens devem ser tratadas como spam. Os usuários podem escolher o nível de proteção desejado, que varia de nenhuma proteção até a permissão para mensagens de remetentes confiáveis apenas. As mensagens que o Filtro de Lixo Eletrônico captura são movidas diretamente para uma pasta do Filtro de Lixo Eletrônico do usuário no Outlook, onde o usuário pode visualizar as mensagens ou exclui-las. Observe que os usuários não podem anular as ações do filtro da camada do gateway na camada do cliente. Se uma mensagem ultrapassar o limite do gateway, ela não será entregue na Caixa de Entrada do usuário, independentemente das configurações da camada cliente.</p>
<h3>Supressão da Resolução do Nome de Exibição do Remetente (Exchange)</h3>
<p>Geralmente, quando o endereço de um remetente corresponde a um endereço de proxy localizado no serviço de diretório do Active Directory®, o cliente Outlook 2003 automaticamente resolve o endereço do rementente como o nome de exibição apropriado. No Exchange Server 2003, um administrador pode suprimir a resolução automática do nome de exibição do remetente. Quando a resolução de nome de exibição é suprimida, a mensagem é marcada para que o Outlook 2003 não resolva o nome de exibição e o destinatário veja o endereço de e-mail da Internet (como nome@example.com) no cabeçalho da mensagem do Outlook em vez do nome de exibição da Lista de Endereços Global. Os destinatários têm, portanto, uma indicação visual de que a mensagem partiu de fora da organização e, dessa forma, pode ser falsificada.</p>
<h3>Desativando Notificações de Segurança (Exchange)</h3>
<p>Notificações enviadas para remetentes baseados na Internet revelam os recursos do sistema de higiene de troca de mensagens, criando assim, desnecessariamente, um risco de segurança. Além disso, a identidade de um remetente geralmente não pode ser confirmada (por causa da ameaça de falsificação), portanto, mensagens de e-mail de notificação podem ir para os usuários errados, que podem ser inundados de notificações. Por último, quando o volume de mensagens infectadas é grande, as notificações podem causar um ataque DoS ditribuído no sistema remoto.</p>
<div style="margin-top:3px;margin-bottom:10px;"><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#top"><img src="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_up.gif" alt="Incio da página" border="0" height="9" width="7" /></a><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#top" class="topOfPage">Início da página</a></div>
<p><a name="EWE"></a></p>
<h2>Práticas Recomendadas</h2>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Utilize uma defesa em múltiplas camadas para obter resultados mais eficientes.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Execute a varredura de spam no gateway de troca de mensagens.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Execute a varredura de spam antes de executar a varredura de vírus.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Exclua em vez de limpar mensagens contaminadas.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Remova anexos de certos tipos de arquivos.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Desative notificações de segurança para remetentes da Internet.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Execute a varredura de vírus tanto em e-mails recebidos como em e-mails enviados.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Gere notificações de segurança para e-mails da Internet enviados que estejam contaminados.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Use grupos de distribuição restritos.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Aplique políticas antivírus de modo consistente em sistemas clientes.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Controle a porção mais externa da rede e da circulação.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Bloqueie remetentes vazios.</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Bloqueie e-mails de certos endereços de IP e de nomes de domínio.</td>
</tr>
</table>
<div style="margin-top:3px;margin-bottom:10px;"><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#top"><img src="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_up.gif" alt="Incio da página" border="0" height="9" width="7" /></a><a href="http://www.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene.mspx#top" class="topOfPage">Início da página</a></div>
<p><a name="ETF"></a></p>
<h2>Ambiente Exchange Global da TI da Microsoft</h2>
<p>A empresa Microsoft é grande, complexa e está em constante mudança. A missão do grupo de TI da Microsoft é ímpar. Além de executar um utilitário de classe mundial que mantém as empresas produtivas, sua missão principal é ser o primeiro e melhor cliente da Microsoft. Essa missão envolve testar todos os softwares da empresa nos primeiros estágios de desenvolvimento beta, implementando-os em toda a companhia. O teste fornece valiosos comentários aos grupos de produtos para ajudar a assegurar serviços previsíveis e confiáveis a clientes e parceiros. Os dados a seguir dão uma idéia sobre o ambiente no qual isso tudo ocorre (números aproximados):</p>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Aproximadamente 90.000 usuários de TI</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Sete sites que executam o Exchange Server globalmente</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">160 servidores que executam o Exchange Server</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Sete agrupamentos de caixas de correio que abrangem 47 servidores</td>
</tr>
<tr>
<td class="listBullet" valign="top">•</td>
<td class="listItem">Mais de 3 milhões de mensagens de e-mail internas por dia</td>
</tr>
</table>
<div class="forMoreInfo">
<hr />
<h3>Para obter mais informações</h3>
<p>Entre em contato com o escritório local da Microsoft no endereço<br />
<a href="http://www.microsoft.com/worldwide/">http://www.microsoft.com/worldwide</a> ou visite<br />
<a href="http://www.microsoft.com/technet/itshowcase/">http://www.microsoft.com/technet/itshowcase (em inglês)</a></div>
</div>
<br /><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/wesleysampa.wordpress.com/10/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/wesleysampa.wordpress.com/10/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/wesleysampa.wordpress.com/10/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/wesleysampa.wordpress.com/10/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/wesleysampa.wordpress.com/10/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/wesleysampa.wordpress.com/10/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/wesleysampa.wordpress.com/10/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/wesleysampa.wordpress.com/10/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/wesleysampa.wordpress.com/10/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/wesleysampa.wordpress.com/10/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/wesleysampa.wordpress.com/10/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/wesleysampa.wordpress.com/10/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/wesleysampa.wordpress.com/10/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/wesleysampa.wordpress.com/10/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/wesleysampa.wordpress.com/10/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/wesleysampa.wordpress.com/10/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=wesleysampa.wordpress.com&amp;blog=3137251&amp;post=10&amp;subd=wesleysampa&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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			<media:title type="html">Wesley Sampa ®</media:title>
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			<media:title type="html">Logo do IT Showcase</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_down.gif" medium="image">
			<media:title type="html"></media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_down.gif" medium="image">
			<media:title type="html">Ameças provenientes de Spam e Malware</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_down.gif" medium="image">
			<media:title type="html">Tecnologias Empregadas na Higiene de Troca de Mensagens</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_down.gif" medium="image">
			<media:title type="html">Práticas Recomendadas</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_down.gif" medium="image">
			<media:title type="html">Ambiente Exchange Global da TI da Microsoft</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_up.gif" medium="image">
			<media:title type="html"></media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://img.microsoft.com/brasil/technet/Colunas/itsolutions/msit/valuecard/msghygiene01.gif" medium="image">
			<media:title type="html">Figura 1</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://www.microsoft.com/library/gallery/templates/MNP2.Common/images/arrow_px_up.gif" medium="image">
			<media:title type="html"></media:title>
		</media:content>

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			<media:title type="html"></media:title>
		</media:content>

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			<media:title type="html"></media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Hospedando os e-mails de seu domínio sem custo</title>
		<link>http://wesleysampa.wordpress.com/2008/03/12/hospedando-os-e-mails-de-seu-dominio-sem-custo/</link>
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		<pubDate>Wed, 12 Mar 2008 15:29:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wesley Sampa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Diversos]]></category>

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		<description><![CDATA[O Google lançou mais um serviço que vai atrair a atenção de muitas pessoas e empresas. Você pode hospedar os emails de seu domínio em contas com 2GB contando com toda a infra-estrutura do Gmail. Basta acessar https://www.google.com/hosted, manifestar o interesse pelo serviço, fazer um cadastro simples, depois receber um e-mail com as instruções de [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=wesleysampa.wordpress.com&amp;blog=3137251&amp;post=8&amp;subd=wesleysampa&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div align="justify">O Google lançou mais um serviço que vai atrair a atenção de muitas<br />
pessoas e empresas. Você pode hospedar os emails de seu domínio em contas<br />
com 2GB contando com toda a infra-estrutura do Gmail. Basta acessar<br />
<a href="https://www.google.com/hosted">https://www.google.com/hosted</a>, manifestar o interesse pelo serviço, fazer<br />
um cadastro simples, depois receber um e-mail com as instruções de como<br />
administrar o seu novo serviço de email(criar contas, listas, apelidos,<br />
chats). É um serviço muito interessante, mas ainda está em testes, contudo<br />
há relatos de empresas que estão usando e aprovando. Para ativar o serviço<br />
plenamente é necessário a alteração do registro MX no DNS do domínio a ser<br />
hospedado pelo google.</div>
<br /><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/wesleysampa.wordpress.com/8/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/wesleysampa.wordpress.com/8/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/wesleysampa.wordpress.com/8/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/wesleysampa.wordpress.com/8/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/wesleysampa.wordpress.com/8/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/wesleysampa.wordpress.com/8/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/wesleysampa.wordpress.com/8/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/wesleysampa.wordpress.com/8/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/wesleysampa.wordpress.com/8/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/wesleysampa.wordpress.com/8/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/wesleysampa.wordpress.com/8/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/wesleysampa.wordpress.com/8/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/wesleysampa.wordpress.com/8/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/wesleysampa.wordpress.com/8/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/wesleysampa.wordpress.com/8/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/wesleysampa.wordpress.com/8/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=wesleysampa.wordpress.com&amp;blog=3137251&amp;post=8&amp;subd=wesleysampa&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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			<media:title type="html">Wesley Sampa ®</media:title>
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	</item>
		<item>
		<title>Wesley Sampa Corporation Ltda</title>
		<link>http://wesleysampa.wordpress.com/2007/01/31/wesley-sampa-corporation-ltda/</link>
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		<pubDate>Wed, 31 Jan 2007 16:27:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wesley Sampa</dc:creator>
				<category><![CDATA[1]]></category>

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		<description><![CDATA[Site destinado a prestação de serviços de informática.<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=wesleysampa.wordpress.com&amp;blog=3137251&amp;post=21&amp;subd=wesleysampa&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Site destinado a prestação de serviços de informática.</p>
<br /><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/categories/wesleysampa.wordpress.com/21/" /> <img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/tags/wesleysampa.wordpress.com/21/" /> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/wesleysampa.wordpress.com/21/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/wesleysampa.wordpress.com/21/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/wesleysampa.wordpress.com/21/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/wesleysampa.wordpress.com/21/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gofacebook/wesleysampa.wordpress.com/21/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/facebook/wesleysampa.wordpress.com/21/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gotwitter/wesleysampa.wordpress.com/21/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/twitter/wesleysampa.wordpress.com/21/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/wesleysampa.wordpress.com/21/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/wesleysampa.wordpress.com/21/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/wesleysampa.wordpress.com/21/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/wesleysampa.wordpress.com/21/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/wesleysampa.wordpress.com/21/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/wesleysampa.wordpress.com/21/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=wesleysampa.wordpress.com&amp;blog=3137251&amp;post=21&amp;subd=wesleysampa&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></content:encoded>
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			<media:title type="html">Wesley Sampa ®</media:title>
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